Services
Plus spécifiquement, les services offerts par Guérilla consistent à appuyer les équipes en place dans leurs pratiques, dans la culture et la gestion du processus d’innovation, et ce, jusqu’aux étapes de production, de valorisation, de commercialisation et/ou d’utilisation finale.
Notre approche collaborative, nous pousse à réfléchir à l’extérieur des limites, ce qui permet à vos équipes d’adopter de nouvelles perspectives.
Nos interventions s'axent prioritairement sur l’écoute empathique, la compréhension et la qualification de vos projets d’innovation afin de bien orienter chacune des étapes du projet qui suivront et permettront l'atteinte des objectifs définis.
Cette approche nous permet donc de répondre et de dépasser vos attentes de manière efficace et distinctive tout en diminuant les risques.
NOS SERVICES
- Coaching et accompagnement des équipes;
- Planification stratégique;
- Planification des activités de développements et d’innovation (road map, plan d’actions);
- Implantation et gestion de projets collaboratifs;
- Animation d’atelier de codéveloppement;
- Formation et développement de compétences;
- Valorisation de données (cartographier, structurer, informer, automatiser, intervenir, prévoir et planifier);
- Recherche et démarche de financements.
Contenu du site
connaître vos clients
connaître vos clients
connaître vos clients
Dans l'ensemble des actifs qui permettent aux entreprises d'innover l’un des plus précieux repose sur la connaissance des besoins présents et futurs des utilisateurs de ses produits, de ses services ou de ses procédés. Cet actif intangible aura la capacité de faire naître plusieurs projets d’innovation qui se transformeront en des opportunités de marché pour votre entreprise.
Stratégie
connaître vos clients
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Eut égard à la complexité et aux incertitudes qui caractérisent le processus d’innovation, la stratégie est nécessaire pour relier les nouveaux produits et services de l’entreprise à son marché potentiel et à son positionnement concurrentiel.
Sans aucune stratégie d’innovation les entreprises seront mal équipées pour faire face aux opportunités naissantes et aux menaces, puisque « la chance ne sourit qu’aux esprits préparés ».
Culture
connaître vos clients
Compétences
« Une culture d’innovation n’est pas le fruit du hasard. Elle résulte d’innombrables gestes quotidiens et d’efforts soutenus au fil du temps. Elle existe parce que nous la rendons vivante. Elle est vivante parce que nous croyons que l’innovation se trouve au cœur de notre identité.»
Le très honorable David Johnston, 28egouverneur général du Canada et président de la Fondation Rideau Hall
Compétences
Prendre des risques
Compétences
L'équipe de Guérilla croit au réel potentiel des équipes et du développement de l’intelligence collective au sein des organisations. Pour cause, ses stratégies proposées et implantées favorisent et renforcissent les collaborations, internes et externes à l’organisation. Cette façon de faire permet de bâtir cette intelligence collective qui facilite le développement des compétences jugées essentielles pour innover.
Ressources
Prendre des risques
Prendre des risques
Les actifs que possède l’entreprise et auxquels elle a un accès privilégié et sécurisé constituent les ressources qui lui permettent d’innover. Il s’agit de ressources humaines, technologiques, financières, marketing, organisationnelles et de réseautage. Plus les ressources sont présentes en quantité et en qualité suffisantes plus l’entreprise sera capable d’innover avec succès.
Prendre des risques
Prendre des risques
Prendre des risques
L'innovation c'est aussi d'accepter de prendre des risques, d'explorer et de tenter, sans nécessairement obtenir un succès, mais tout en apprenant!
Afin de tirer pleinement profit de la puissance qu’offre la sérendipité, il devient nécessaire de provoquer ces rencontres improbables qui ont le potentiel de faire naître, par l’exploration, ces idées créatives qui alimenteront votre canal de projet.